34 Jahre jung ist Timo Busch und hat schon einiges in seinem Leben erreicht. Mit nur 21 Jahren gr\u00c3\u00bcndete er die Zeitschrift Kino & Co. Sechs Jahre sp\u00c3\u00a4ter verkauft er das erfolgreiche Magazin mit einem respektablen Gewinn. Doch das war ihm nicht genug. Im Jahr 2014 zog er seinen bisher gr\u00c3\u00b6\u00c3\u0178ten Coup durch und kaufte vom M\u00c3\u00bcnchner Unternehmen Gruner und Jahr die G+J Entertainment Media GmbH. Mit dem Kauf der Fachverlagssparte erwarb er die Magazine Blickpunkt-Film, Musikwoche und Gamesmarkt. Auch kino.de geh\u00c3\u00b6rte mit zu dem P\u00c3\u00a4ckchen. Busch verkaufte das Portal an Str\u00c3\u00b6er, um ein wenig der aufgewendeten Millionen f\u00c3\u00bcr den Deal wieder hereinzubekommen. Nach dem Kauf des Pakets von G+J lief die Umstrukturierung wohl etwas schleppender als Busch dachte. Die Belegschaft wurde auf 70 Mitarbeiter heruntergeschraubt, was bedeutet, dass mehr als die H\u00c3\u00a4lfte der Mitarbeiter die K\u00c3\u00bcndigung erhielten. Abfindungszahlungen und Kosten f\u00c3\u00bcr den Relaunch der Portale verursachten Kosten, die den Schuldenberg des 34-j\u00c3\u00a4hrigen weiter wachsen lie\u00c3\u0178en. Im Mai diesen Jahres hat Busch die Rei\u00c3\u0178leine gezogen und Insolvenz in Eigenverwaltung angemeldet. Gl\u00c3\u00a4ubiger wie die Commerzbank und der Au\u00c3\u0178enwerber Str\u00c3\u00b6er warten auf ihr Geld. Rund 5 Millionen Euro betragen die Au\u00c3\u0178enst\u00c3\u00a4nde. Diese Schulden will Busch nun unbedingt loswerden, um dann wieder voll durchstarten zu k\u00c3\u00b6nnen. Daf\u00c3\u00bcr wandelte die Holding Busch GmbH in eine Kommanditgesellschaft um, deren hundertprozentiger Aktieninhaber er ist und stellte den Insolvenzantrag beim Amtsgericht in K\u00c3\u00b6ln. Eigenverwaltung bedeutet, dass Busch selbst weiterhin die M\u00c3\u00b6glichkeit hat, \u00c3\u00bcber die Insolvenzmasse zu verf\u00c3\u00bcgen. Es erfolgt lediglich eine Beobachtung durch einen Anwalt der Kanzlei Runkel Schneider Weber aus Wuppertal und eine Begleitung des Verfahrens durch einen Gl\u00c3\u00a4ubigerausschuss. Und das ist ganz im Sinne von Timo Busch, denn er hat nicht vor, die Pleite zu besiegeln. Die betriebenen Portale des Verlegers, unter anderem Gamesmarkt und das B2B-Portal mediabiz, fungieren als eigenst\u00c3\u00a4ndige GmbHs und arbeiten profitabel. Insgesamt haben sie im letzten Halbjahr 2016 einen EBITDA von rund 850.000 Euro erzielt. Bei einem Jahresumsatz von 5,5 Millionen Euro sieht Busch diese nicht gef\u00c3\u00a4hrdet. Die Musikwoche bekommt noch in diesen Tagen einen Relaunch. Jetzt gilt es, mit diesen Zahlen neue Investoren zu finden, die die 5 Millionen R\u00c3\u00bcckzahlungen zur Insolvenzvermeidung bereitstellen sowie weitere 5 Millionen Euro f\u00c3\u00bcr die n\u00c3\u00a4chsten Ma\u00c3\u0178nahmen spendieren. In Gespr\u00c3\u00a4chen ist Busch schon und zwei Investoren sind auch schon gefunden. Busch hat noch gro\u00c3\u0178e Pl\u00c3\u00a4ne und will mit diesen und den Bestandsportalen \u00c3\u00bcberzeugen. Neben dem Gesch\u00c3\u00a4ft mit den Magazinen will er eine Datenplattform aus dem Boden heben, die er selbst als das LinkedIn f\u00c3\u00bcr Kreative bezeichnet. Creativebase soll die Kommunikations- und Vernetzungsplattform f\u00c3\u00bcr die Kreativbranche werden. Neben Daten \u00c3\u00bcber Personen, Produkte und Firmen soll sich auch eine Stellenb\u00c3\u00b6rse entwickeln. Nach einem erfolgreichen Start in Deutschland sieht Busch Creativebase auch international wachsen. Jetzt geht es aber erst einmal darum, die Altlasten loszuwerden, um neu durchstarten zu k\u00c3\u00b6nnen.<\/p>