{"id":15251,"date":"2018-02-28T14:34:00","date_gmt":"2018-02-28T14:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/newsslash.com\/n\/11664-wooga-erneuter-stellenabbau-und-umstrukturierung\/"},"modified":"2018-02-28T14:34:00","modified_gmt":"2018-02-28T14:34:00","slug":"11664-wooga-erneuter-stellenabbau-und-umstrukturierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/newsslash.com\/n\/11664-wooga-erneuter-stellenabbau-und-umstrukturierung\/","title":{"rendered":"Wooga: Erneuter Stellenabbau und Umstrukturierung"},"content":{"rendered":"

Bei Wooga in Berlin stehen wieder einmal Umstrukturierungsma\u00c3\u0178nahmen an. Nachdem man sich im Jahr 2016 neu ausrichtete und den Bestandsspielen mehr Aufmerksamkeit zukommen lie\u00c3\u0178, was sehr gut funktionierte, geht es nun der Studiostruktur an den Kragen. Im Rahmen der neuen Verteilung der Arbeit m\u00c3\u00bcssen aber leider wieder um die zehn Prozent der Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Die letzte Umstrukturierung ist noch nicht so lange her, bei der sich die Spieleschmiede Wooga mit Sitz in der Backfabrik in Berlin, ganz neu auf ihre alten Kompetenzen besinnen wollte. Besonderes Augenmerk wurde nun wieder auf die Puzzle- und Geschicklichkeitsspiele gelegt, mit denen Wooga gro\u00c3\u0178 geworden ist. Zudem wurde der fast vollst\u00c3\u00a4ndig entwickelte Titel Warlords an das Hamburger Unternehmen Innogames verkauft, welcher es konsequent weiter entwickelte. Mehr zur Neuausrichtung lest ihr in unserem Beitrag dazu.<\/a> Diese Strategie der Fokussierung auf Bestandstitel wie vor allem Pearl\u00e2\u20ac\u2122s Peril hat wunderbar funktioniert und das n\u00c3\u00a4chste Game dieses Genres June\u00e2\u20ac\u2122s Journey ist ebenfalls sehr gut gestartet. Besonderen Wert legt Wooga auf Story und die Ausarbeitung der Charaktere, die den Spieler einfach gefangen halten und den Casual Games eine besondere Tiefe geben. Da dieser Fokus und die LIebe zu den Details in den Spielen mit recht simplen Spielmechaniken so gut greift, wird nun der n\u00c3\u00a4chste Schritt gegangen. Die Firmenstruktur wird der Neuausrichtung angepasst. Soll heissen, dass sie alte Struktur einzelner Studios pro Spiel aufgebrochen wird und durch eine neue ersetzt wird. Bisher hatte jedes Spiel sein eigenes Studio mit der kompletten Mannschaft aus Entwicklung (Grafik, Programming und Gamedesign), Analyse, Monetarisierung, Produktmanagement, Marketing usw. Nun wird es zwei Bereiche geben: Live Games und New Games. Eine H\u00c3\u00a4lfte k\u00c3\u00bcmmert sich also um die Entwicklung neuer Spiele und die andere H\u00c3\u00a4lfte (wobei wir nicht wissen, ob wir von gleich gro\u00c3\u0178en H\u00c3\u00a4lften sprechen) k\u00c3\u00bcmmert sich um Produktabl\u00c3\u00a4ufe, Community, Branding und nat\u00c3\u00bcrlich die Events und Erweiterungen. Die Kosten dieser Umstrukturierung sind 30 Mitarbeiter von Wooga, die gehen m\u00c3\u00bcssen, aber der Nutzen soll eine st\u00c3\u00a4rkere Unterst\u00c3\u00bctzung der derzeitigen Fokussierung von Wooga sein. Jens Begemann, CEO und Mitgr\u00c3\u00bcnder von Wooga, sieht entschlossen und optimistisch in die Zukunft und unterst\u00c3\u00bctzt seine bald ehemaligen Mitarbeiter wieder aktiv bei der Jobsuche.<\/p>